Adolygiad o Siarter a Nod Barcud y Safonau Cyfranogiad Cenedlaethol ar gyfer Plant a Phobl Ifanc: crynodeb

Cafodd y Safonau Cyfranogiad Cenedlaethol (NPS) eu datblygu yn 2007 a'u diweddaru yn 2017 i gefnogi sefydliadau sy'n gweithio gyda phlant a phobl ifanc i ymgorffori arfer da o amgylch cyfranogiad. Mae gan bob un o'r 22 awdurdod lleol ledled Cymru fandad i hyrwyddo a hwyluso cyfranogiad plant a phobl ifanc. Er mwyn cyflawni'r ddyletswydd hon, a'r rhai a osodwyd arnynt yn Neddf Llesiant Cenedlaethau'r Dyfodol (Cymru) 2015 (Deddfwriaeth y DU), disgwylir i awdurdodau lleol weithio gyda phartneriaid perthnasol i fabwysiadu'r Safonau.

Anogir sefydliadau eraill ar draws y sector cyhoeddus, preifat a'r trydydd sector yng Nghymru sy'n gweithio'n uniongyrchol gyda phlant a phobl ifanc i fabwysiadu ac ymgorffori'r safonau yn eu hymarfer hefyd. Mae'r Safonau wedi'u hadlewyrchu ymhellach mewn nifer o bolisïau Llywodraeth Cymru ac wedi'u hymgorffori yn Null Y Ffordd Gywir Comisiynydd Plant Cymru.

Siarter yr NPS a'r Nod Barcud

Sefydlwyd Siarter yr NPS a'r Nod Barcud fel offer i gefnogi gweithredu'r safonau yng Nghymru.

Sefydlwyd Siarter yr NPS yn 2019 ar gyfer sefydliadau oedd yn bwriadu mabwysiadu'r safonau i ddangos yn wirfoddol eu hymrwymiad i'r safonau dros gyfnod o 2 flynedd. Mae proses y Siarter yn gofyn am ddatganiad sy'n amlinellu cyflawniad y sefydliad yn erbyn y safonau, gyda'r opsiwn o fynd ymlaen i wneud cais am y Nod Barcud.

Dyfernir Nod Barcud yr NPS (a sefydlwyd yn 2017), i sefydliadau sydd wedi llwyddo i ymgorffori'r safonau yn eu harfer ac mae’n ddilys am 4 blynedd. I gyflawni'r Nod Barcud, rhaid i sefydliadau gynnal hunanasesiad, gan gynnwys darparu tystiolaeth o weithredu'r safonau'n effeithiol. Caiff sefydliadau eu harolygu'n allanol gan grŵp o Arolygwyr Ifanc, sydd wedi'u hyfforddi i gynnal yr asesiad.

Mae Llywodraeth Cymru yn ariannu Plant yng Nghymru i reoli gweithrediad Siarter yr NPS a'r Nod Barcud. Mae proses y Nod Barcud wedi'i hoedi ers 2023, tra bod adolygiad i ddeall y niferoedd sy’n ymuno ac yn gweithredu’r Nod ar draws sefydliadau’r sector cyhoeddus yng Nghymru yn cael ei gwblhau.

Pwrpas yr adolygiad oedd deall y rhwystrau y mae sefydliadau'r sector cyhoeddus yn eu hwynebu wrth geisio am gynlluniau Siarter yr NPS a'r Nod Barcud, ac i lywio proses gwneud penderfyniadau Llywodraeth Cymru ynghylch dyfodol cynlluniau Siarter yr NPS a'r Nod Barcud.

Y ddau nod penodol

• Adolygu ac asesu'r dystiolaeth ynghylch effeithiolrwydd siarteri, cynlluniau achredu a gwobrau wrth gefnogi sefydliadau i ymgorffori arfer da o safon gan ddefnyddio'r llenyddiaeth i nodi'r dulliau sy'n gweithio fwyaf effeithiol a pham.
• Archwilio'r rhwystrau sy'n wynebu sefydliadau o ran mabwysiadu Siarter yr NPS, y Nod Barcud a'r defnydd o gynlluniau, pam y dewisodd rhai sefydliadau ddulliau eraill i hyrwyddo cyfranogiad, a lle cânt eu defnyddio, i ba raddau y mae Siarter yr NPS a'r Nod Barcud yn helpu sefydliadau i gyflawni ac ymgorffori'r NPS.

Cynhaliodd Ecorys UK yr adolygiad rhwng mis Gorffennaf a mis Rhagfyr 2025. Defnyddiwyd dull dulliau cymysg, gan gyfuno ymchwil desg a chyfweliadau ansoddol lled-strwythuredig gyda chroestoriad o randdeiliaid allweddol cenedlaethol a lleol. Roedd y tasgau yn cynnwys:

Cam 1: dechrau a chwmpasu

Cyfweliadau archwiliadol (n=5) gyda swyddogion Llywodraeth Cymru a chynrychiolwyr o’r Grŵp Cynghori ar Hawliau Plant, Rhwydwaith Gweithwyr Cyfranogiad Cymru Gyfan (AWPWN), Swyddfa Comisiynydd Plant Cymru a Plant yng Nghymru; i sefydlu’r cyd-destun strategol ar gyfer cyfranogiad plant a phobl ifanc yng Nghymru; lleoli Siarter yr NPS a'r Nod Barcud, a nodi blaenoriaethau ar gyfer gweithredu’r NPS.

Cam 2: adolygiad tystiolaeth

Nodi nodweddion cynlluniau’r DU a chymaryddion rhyngwladol sy’n effeithiol wrth gefnogi sefydliadau’r sector cyhoeddus i gyflawni ac ymgorffori arferion o safon ar lefel genedlaethol, rhwystrau a galluogwyr, a chanlyniadau a’u mesur. Dilynodd yr adolygiad egwyddorion Asesiad Tystiolaeth Cyflym (ATC), gan gwmpasu ymchwil a gyhoeddwyd ers 2010 oedd yn bodloni'r meini prawf (n=48).

Cam 3: ymchwil ansoddol

Cyfweliadau (n=21) gyda rhanddeiliaid o sefydliadau’r sector cyhoeddus. Archwiliodd y cyfweliadau hyn gyfleoedd a rhwystrau allweddol sy'n wynebu sefydliadau o ran mabwysiadu Siarter yr NPS a'r Nod Barcud a'r defnydd o'r cynlluniau, a dulliau amgen o hyrwyddo ac ymgorffori cyfranogiad plant a phobl ifanc.

Cyfnod 4: dadansoddi ac adrodd

Triongli’r data ansoddol a meintiol, synthesis ymchwil a pharatoi adroddiadau interim a therfynol.

Dylid dehongli’r canfyddiadau yng ngoleuni cyfyngiadau’r astudiaeth. Gan y cynhaliwyd y rhan fwyaf o’r cyfweliadau â staff Awdurdodau Lleol yn bennaf o Wasanaethau Plant a Ieuenctid, nid oedd yr adolygiad yn gallu cipio’n llawn y rhwystrau ar draws y sector cyhoeddus ehangach, gan gyflwyno rhagfarn optimistaidd tebygol.

Canfyddiadau o'r adolygiad llenyddiaeth

Mae tystiolaeth glir y gall cynlluniau dyfarniadau chwarae rhan werthfawr wrth ymgorffori safonau ansawdd o fewn diwylliant bob dydd sefydliadau, a gyrru gwelliant mewn gwasanaethau (Sebba a Robinson, 2014; Quennerstedt, 2022; Cyngor y Gweithlu Addysg, 2024; Iechyd Cyhoeddus Cymru, 2024). Mae cynlluniau sy'n nodi safonau clir ac yn darparu adborth adeiladol, fel arfer yn cefnogi sefydliadau i nodi meysydd ar gyfer twf.

Lle mae cyllid yn gysylltiedig â'r cynlluniau hyn, mae'n aml yn galluogi gweithgareddau fel mentora, ymweliadau gan gymheiriaid, a rhannu arfer gorau drwy rwydweithiau proffesiynol. Mae'r cynlluniau mwyaf llwyddiannus yn cyfuno cydnabyddiaeth â chefnogaeth ymarferol barhaus, gan helpu sefydliadau i gynnal momentwm a chefnogi gwelliant parhaus.

Roedd gwelliant sefydliadol yn fwy amlwg lle'r oedd cynlluniau'n darparu cyfleoedd strwythuredig i ddysgu gan gymheiriaid, trwy ddigwyddiadau a rhwydweithiau mentora (Watkins a Beschel, 2010; Rosenblatt, 2011; Bernier et al., 2015). Gall y gweithgareddau hyn hwyluso rhannu syniadau a dulliau profedig, helpu i feithrin hyder staff, a chefnogi cyflawniad safonau proffesiynol ar draws sectorau a'r gweithlu.

Nodweddion allweddol o’r adolygiad llenyddiaeth

• Wedi'u hangori mewn set glir o feini prawf mesuradwy.
• Yn weladwy, yn cael cyhoeddusrwydd gweithredol, ac yn cael eu cydnabod yn eang.
• Yn dynodi ansawdd uchel, ac yn cynnwys elfen uchelgeisiol.
• Yn dal sefydliadau i gyfrif gyda monitro a gwerthuso cymesur.
• Yn defnyddio meincnodau a cherrig milltir i fesur gwelliant.
• Yn cyfuno hunanasesiad ac asesiad allanol i ddilysu cynnydd.
• Yn gwobrwyo ymdrechion i gyflawni a chynnal statws achrededig.
• Yn dathlu a lledaenu llwyddiant a rhannu arferion da.

Roedd hunanasesu parhaus a myfyrio ar sail tystiolaeth hefyd yn nodweddion cyffredin o gynlluniau effeithiol. Mae offer fel fframweithiau hunanwerthuso, rhestrau gwirio 'golwg fanwl', a phecynnau cymorth sy'n seiliedig ar dystiolaeth yn aml yn galluogi sefydliadau i adolygu eu harferion cyfranogiad, nodi cryfderau a bylchau, a chynllunio gwelliannau wedi'u targedu (Cyngor y Gweithlu Addysg, 2024; Burley, 2025; Iechyd Cyhoeddus Cymru, 2025). Mae'r dull strwythuredig hwn yn sicrhau bod newidiadau'n seiliedig ar wybodaeth go iawn ac yn cefnogi gwelliant parhaus a chyson mewn arfer.

Mae'r llenyddiaeth hefyd yn tanlinellu pwysigrwydd sefydlu'r amodau a'r seilwaith cywir sy'n caniatáu i nodau barcud a chynlluniau dyfarniadau ffynnu. Cafodd cynlluniau effeithiol eu hymgorffori o fewn swyddogaethau craidd sefydliadau'r sector cyhoeddus a'u halinio â safonau neu ddyletswyddau eraill a oedd yn ganolog i'w mandad. Roedd cymeradwyaeth gan uwch reolwyr, dynodi 'hyrwyddwyr' neu eiriolwyr mewnol, a hyfforddiant a chodi ymwybyddiaeth ar gyfer y gweithlu i gyd yn elfennau pwysig i ddiogelu cynlluniau rhag effeithiau trosiant staff a blaenoriaethau sefydliadol newidiol dros amser.

Roedd rhinweddau bod yn 'fesuradwy a chael eu dathlu' a 'chydnabyddiaeth ynghyd â lledaenu' yn gyffredin i'r enghreifftiau llwyddiannus yn y llenyddiaeth. Gall yr elfennau hyn helpu i osgoi symbolaeth, drwy wneud sefydliadau'r sector cyhoeddus yn weladwy a'u dwyn i gyfrif yn fertigol i'r Llywodraeth ac yn llorweddol i'w cymheiriaid. Yn aml, byddai cynlluniau â brand cenedlaethol yn cyfuno cymeradwyaeth ar lefel polisi â gweithredu hyd braich trwy bartner cyflawni er mwyn cynnal annibyniaeth. Yn y rhan fwyaf o'r enghreifftiau, chwaraeodd cyrff dyfarnu rôl ganolog drwy gynnig hyfforddiant strwythuredig, canllawiau ymarferol, a chefnogaeth barhaus i sefydliadau a oedd yn cymryd rhan.

Y Safonau Cyfranogiad Cenedlaethol

Canfu'r adolygiad lefel uchel o gymeradwyaeth i'r Safonau ymhlith rhanddeiliaid y sector cyhoeddus a gymerodd ran yn yr ymchwil. Yn gyffredinol, roeddent yn cael eu hystyried yn glir, yn gyraeddadwy, ac yn berthnasol, ac yn darparu meincnod ar gyfer cyfranogiad plant a phobl ifanc ledled Cymru. Lle y'u gweithredwyd yn llawn, nododd rhanddeiliaid gyfraniad yr NPS at gryfhau strategaethau cyfranogiad lleol, mireinio'r ddarpariaeth gwasanaethau, ac ymgorffori llais ieuenctid mewn prosesau gwneud penderfyniadau.

Mae hyn yn arbennig o wir o fewn Gwasanaethau Ieuenctid a Gwasanaethau Plant awdurdodau lleol sy'n cymryd rhan. Mae dynodi cyfrifoldeb am yr NPS i weithwyr cyfranogiad, ynghyd â hyfforddiant a chodi ymwybyddiaeth, wedi darparu pwynt ffocws gwerthfawr ar gyfer gweithredu lleol yn amlwg, tra bod Rhwydwaith Gweithwyr Cyfranogiad Cymru Gyfan (AWPWN) wedi cysylltu arferion ar lefel Cymru gyfan.

Roedd rhanddeiliaid yn llai hyderus ynghylch cyrhaeddiad yr NPS y tu hwnt i adrannau a gwasanaethau awdurdodau lleol sydd â chyfrifoldebau uniongyrchol am ymgysylltu â phlant a phobl ifanc. Roedd ymwybyddiaeth a chefnogaeth i'r NPS yn amrywio ar draws y gweithlu ehangach, ac roedd y rhanddeiliaid a gyfwelwyd o'r farn bod ymgorffori'r NPS yn gofyn am ddulliau gwahanol mewn sefydliadau mwy o'u cymharu â sefydliadau llai.

Yn ogystal, roedd angen canfyddedig am fwy o gyfarwyddyd ac arweiniad ynghylch meithrin capasiti i gefnogi sefydliadau'r sector cyhoeddus yn well i fabwysiadu'r NPS. Roedd hyn yn arbennig o wir lle roedd ymwybyddiaeth a phrofiad o gyfranogiad plant yn gyfyngedig. Awgrymwyd y dylai Llywodraeth Cymru fynnu'n gryfach bod awdurdodau lleol yn dangos sut maen nhw'n hyrwyddo cyfranogiad ieuenctid, gan gydnabod mai cyfrifoldeb lleol yn y pen draw yw gweithredu.

Y Siarter Safonau Cyfranogiad Cenedlaethol a'r Nod Barcud

Cafodd yr adolygiad lefelau cymysg o ymwybyddiaeth o Siarter yr NPS a'r Nod Barcud y tu hwnt i wasanaethau a thimau sy’n gweithio’n uniongyrchol gyda phlant a phobl ifanc. Ymhlith y rhai oedd eisoes yn ymgysylltu, gwelwyd bod y Siarter a'r Nod Barcud yn fuddiol wrth godi proffil cyfranogiad plant a phobl ifanc ac yn ychwanegu pwysau at ymdrechion lleol i weithredu'r NPS trwy fframwaith cydnabyddedig a gefnogir gan Lywodraeth Cymru.

Lle'r oedd sefydliadau wedi meddu ar y Siarter a'r Nod Barcud yn flaenorol, roedd y manteision a adroddwyd yn cynnwys hygrededd proffesiynol cryfach wrth eiriol dros hawliau a chyfranogiad plant gyda rhanddeiliaid eraill, a chydgrynhoi ac atgyfnerthu arfer o ansawdd uchel. Er bod angen ymrwymiad amser sylweddol, roedd gan y gofynion tystiolaeth ar gyfer y Nod Barcud y fantais o annog hunanfyfyrio beirniadol ac roeddent wedi ysgogi camau gweithredu i fynd i'r afael â bylchau wrth weithredu'r NPS.

Tynnodd randdeiliaid sylw at bwysigrwydd rôl yr Arolygydd Ifanc ym mhroses Siarter yr NPS a’r Nod Barcud, gan nodi ei bod yn darparu atebolrwydd gweladwy, ond mynegwyd pryderon hefyd ynghylch y cyfranogiad parhaus cyfyngedig ar lefel leol y tu hwnt i’r her a ddarperir gan dimau Arolygwyr Ifanc.

Gwerthfawrogwyd y Siarter am ei eglurder a symlrwydd y broses ymgeisio tra y disgrifiwyd proses y Nod Barcud fel un fwy beichus, gyda rhai sefydliadau’n crybwyll cymhlethdod canfyddedig a gofynion amser. Mynegasant hefyd nad oeddent mor argyhoeddedig o'i fanteision. Roedd eraill yn edrych yn ffafriol ar y Nod Barcud ac yn nodi y gallent wneud cais os bydd y cynllun yn ailagor. Nododd set arall o sefydliadau eu bod yn ffafrio cynlluniau amgen sy'n alinio â nodau tebyg ar gyfer hawliau a chyfranogiad plant a phobl ifanc.

Nododd yr adolygiad sawl cyfyngiad ar drefniant presennol Siarter yr NPS a'r Nod Barcud. Gwelodd rhanddeiliaid fwlch rhwng ymrwymiad ysgafn y Siarter a'r ymdrech sylweddol sydd ei hangen i gyflawni'r Nod Barcud, gan nodi bod diffyg meincnodau y gellir gweithredu arnynt yn y Siarter. Gallai hyn atgyfnerthu gwahaniaethau mewn capasiti lleol ac arwain at anghysondebau wrth ymgorffori’r NPS ar draws Cymru.

Er y mynegwyd gwerthfawrogiad o gefnogaeth Plant yng Nghymru gyda'r prosesau ymgeisio ac asesu, nododd rhanddeiliaid hefyd gyfleoedd cyfyngedig ar gyfer dysgu gan gymheiriaid a rhannu arfer da, ochr yn ochr â monitro a gwerthuso annigonol i ddangos effeithiolrwydd cymharol. Er nad yw’n uniongyrchol gymaradwy, mae Menter Dinasoedd sy'n Gyfeillgar i Blant UNICEF yn dangos sut y gall monitro ac adborth a ymgorfforir gryfhau tystiolaeth ac arfer.

Datblygiad yn y dyfodol

At ei gilydd, mae'r adolygiad yn dangos y gallai Siarter yr NPS a'r Nod Barcud chwarae rhan barhaus fel un o nifer o fecanweithiau i gefnogi a herio sefydliadau'r sector cyhoeddus yng Nghymru i weithredu'r NPS. Mae'r oedi diweddar yn cyflwyno'r anfantais o golli rhywfaint o fomentwm i'r cynllun. Ar yr un pryd, fodd bynnag, mae'n rhoi cyfle i fynd i'r afael â rhai o'r meysydd canfyddedig ar gyfer datblygiad. Mae'r rhain fel a ganlyn.

Gwahaniaethu

Roedd consensws nad yw un math yn addas i bawb, ac y byddai cynllun Siarter yr NPS a'r Nod Barcud yn elwa o sgaffaldiau ychwanegol a cherrig milltir dros dro i ddathlu cynnydd ar daith y Nod Barcud. Mae model dyfarniadau Aur, Arian, Efydd yn cynnig ffordd bosibl o feincnodi sefydliadau ar wahanol gamau datblygiad o gynnydd cynnar i ragoriaeth. Gall canllawiau atodol hefyd fod o fudd i sefydliadau'r sector cyhoeddus heblaw awdurdodau lleol, wedi'u teilwra i gyd-destun eu gwasanaeth (e.e. iechyd, troseddu, addysg).

Cwmpas

Mae'r adolygiad yn dangos bod y nifer sy'n ymuno â Siarter yr NPS a'r Nod Barcud ac sy'n gweithredu fel llysgenhadon wedi canolbwyntio ar sefydliadau neu wasanaethau sydd â chylch gwaith ac arbenigedd clir ar gyfer plant a phobl ifanc. Mae hyn yn gwbl briodol ac mae wedi helpu i sicrhau bod ymdrechion cyfranogiad yn cael eu harwain gan y rhai sydd â dealltwriaeth o hawliau plant, diogelu ac offer a mecanweithiau sy'n briodol i oedran. Ar yr un pryd, mae ymwybyddiaeth ac ymgysylltiad â'r NPS yn aml wedi methu o fewn sefydliadau neu wasanaethau yn y sector cyhoeddus ehangach. Mae hyn yn debygol o olygu bod angen cyfuniad o sicrhau cefnogaeth ar lefel strategol drwy godi ymwybyddiaeth ar gyfer BGCau a BGRhau, a dathlu enghreifftiau o waith traws-sector i ddangos yr hyn y gellir ei gyflawni.

Atebolrwydd

Roedd yr adolygiad yn tynnu sylw at yr angen am fecanweithiau atebolrwydd cryfach i helpu i sefydlu lefel ddisgwyliad gofynnol ac i ddarparu her ochr yn ochr â chefnogaeth. Mae achos dros i Lywodraeth Cymru ystyried sut neu a allai sefydliadau'r sector cyhoeddus, ac awdurdodau lleol yn benodol, gael eu herio ymhellach i ddangos cynnydd gyda gweithredu'r NPS. Mae cynllun Siarter a Nod Barcud wedi'i ail-lansio gyda phroffil uwch yn cynnig ffordd bosibl o wobrwyo rhagoriaeth wrth roi cymhelliant i sefydliadau eraill ddilyn eu hesiampl.

Adeiladu capasiti

Adroddodd staff y sector cyhoeddus eu bod yn gweithredu yng nghyd-destun cyllidebau cyfyngedig a blaenoriaethau cystadleuol, ac roedd galw am offer ac adnoddau i gefnogi gweithwyr y sector cyhoeddus yn eu rôl yn eiriol dros yr NPS. Gwnaed achos dros becyn cymorth gyda rhestrau gwirio, templedi adrodd, ac enghreifftiau o arfer da i gyfleu'r hyn sydd ei angen i gyrraedd y safonau mewn adrannau prysur, ac i helpu i sicrhau cysondeb a chynaliadwyedd ar draws timau. Tynnwyd sylw hefyd at hyfforddiant i Swyddogion Cyfranogiad ynghylch prosesau'r Siarter a'r Nod Barcud i ymgorffori gwybodaeth a'i rhannu o fewn eu sefydliadau eu hunain fel cam gweithredu a allai helpu gyda chynaliadwyedd.

Tystiolaeth

Byddai’n fuddiol comisiynu gwerthusiad annibynnol llawn o’r cynlluniau fel ffordd o gasglu tystiolaeth empirig ychwanegol o’u heffeithiolrwydd a’u canlyniadau. Mae cefnogaeth gyda hunanwerthuso a chasglu tystiolaeth hefyd yn agwedd bwysig ar adeiladu capasiti, tra byddai rhanddeiliaid hefyd yn amlwg yn croesawu cysylltiadau pellach â sefydliadau eraill, gan ymgymryd â dysgu gan gymheiriaid a rhannu arferion. Mae Rhwydwaith Gweithwyr Cyfranogiad Cymru Gyfan (AWPWN) yn cynnig llwybr posibl ar gyfer hyn.

Lleisiau plant a phobl ifanc

Teimlwyd bod cyfranogiad plant a phobl ifanc yn cael ei adlewyrchu'n gryf yn natblygiad yr NPS, ac yn y model Arolygydd Ifanc. Wrth edrych ymlaen, nododd rhanddeiliaid flaenoriaeth i adolygu digonolrwydd yr adnoddau ar gyfer recriwtio, hyfforddi a goruchwylio Arolygwyr Ifanc, ac i ehangu'n gymesur, pe bai Siarter yr NPS a'r Nod Barcud yn cael eu hailsefydlu. Roedd cefnogaeth hefyd dros ailgydbwyso'r dimensiwn cenedlaethol-lleol, fel bod tîm yr Arolygwr Ifanc yn cydweithio â strwythurau plant ac ieuenctid lleol i asesu cynnydd, gan dynnu ar wybodaeth leol a phrofiadau bywyd y rhai y mae gwasanaethau lleol yn atebol iddynt yn y pen draw.

Gwelededd a lledaeniad

Gellid gwella momentwm Siarter yr NPS a'r Nod Barcud yn sylweddol drwy gysylltu'r broses â dathliadau mwy gweladwy o gyflawniadau. Byddai digwyddiad gwobrwyo blynyddol yn darparu ffordd o osod yr NPS ar y calendr, ac yn fforwm i dimau cyfranogiad lleol ddod â chynrychiolwyr o wasanaethau neu adrannau eraill ynghyd fel bod budd cyffredin a rhannu mewn llwyddiant y tu hwnt i Wasanaethau Plant ac Ieuenctid yn unig. Gan fod y cynllun wedi cael ei oedi, gallai ail-frandio hefyd helpu i hybu gwelededd a sefydlu troedle i'r cynllun pe bai'n cael ei ail-lansio.

Efallai y bydd Llywodraeth Cymru am gynnal ymgynghoriad pellach i benderfynu ar y cyfluniad gorau posibl o gynlluniau, dyfarniadau a chymhellion i gefnogi gweithredu'r NPS, gan gynnwys cyflwyno opsiynau penodol i'w gwerthuso.

Awduron: Gabriela Freitas, Sophie Hayes, Laurie Day

Safbwyntiau'r ymchwilwyr yw'r farn a fynegir yn yr adroddiad hwn ac nid barn Llywodraeth Cymru o reidrwydd.

Am ragor o wybodaeth, cysylltwch â:

Yr Is-adran Ymchwil Gymdeithasol a Gwybodaeth
Gwasanaethau Gwybodaeth a Dadansoddi
Llywodraeth Cymru
Parc Cathays
Caerdydd
CF10 3NQ

Ebost: YmchwilCyfiawnderCymdeithasol@llyw.cymru

Rhif Ymchwil Gymdeithasol: 37/2026
ISBN digidol 978-1-83745-407-5

Image