Recriwtio i gael effaith: canllaw recriwtio llwyddiannus ym maes penodiadau cyhoeddus - Blaenoriaethu cynhwysiant ar ôl penodi

Mae cadwpobl amrywiol yn gofyn am amgylchedd cynhwysol a chefnogol lle mae pob aelod o’r bwrdd yn teimlo ei fod yn cael ei werthfawrogi, ei barchu ac yn gallu gwneud cyfraniad ystyrlon. Dylai byrddau fynd ati’n fwriadol i groesawu, cefnogi a pharhau i rymuso aelodau sydd newydd gael eu penodi.

• Sicrhewch fynediad cyfartal at gyfleoedd i ddatblygu, gan gynnwys cysgodi, deunyddiau briffio, adnoddau dysgu a thasgau heriol.
• Darparwch raglen gynefino strwythuredig, hygyrch, gan gynnwys esboniadau clir o gyd-destun y sector, fframweithiau rheoleiddio, disgwyliadau llywodraethu, a sut mae’r bwrdd yn gweithredu yn ymarferol.
• Hyfforddwch aelodau’r panel, arweinwyr y bwrdd a rheolwyr mewn arweinyddiaeth gynhwysol, arferion gwrth‑hiliol, a sut y gall anghydraddoldebau strwythurol ymddangos yn ystod y broses recriwtio ac ar ôl penodi.
• Casglwch adborth yn rheolaidd a gweithredwch arno, gan sicrhau bod yr holl adborth a roddir i ymgeiswyr ac aelodau newydd o’r bwrdd yn adeiladol, yn ychwanegu gwerth, ac yn cynnig mewnwelediad ystyrlon y gallant ei ddefnyddio i dyfu a datblygu.
• Dechreuwch sgyrsiau yn gynnar ac yn aml, gan gynnig cymorth wedi’i deilwra trwy gynllun cyfeillio bwrdd neu fentora, yn enwedig ar gyfer unigolion sydd newydd eu penodi neu sy’n newydd i waith llywodraethu yn y sector cyhoeddus.

Mae diwylliant cynhwysol yn galluogi pobl â safbwyntiau amrywiol i wneud cyfraniad ystyrlon.