Cynrychiolaeth ar bob lefel
Cytunodd y cyfranogwyr yn eang y byddai angen i NCFIL gael ei harwain, ei rheoli, a'i staffio gan bobl anabl ar bob lefel i fod yn llwyddiannus. Roedd hyn yn gyson â'r Weledigaeth ar gyfer NCFIL a gynigiwyd gan y tîm cydgynhyrchu. Mae manteision y dull hwn yn cael eu harchwilio yng Nghanfyddiadau Adran 2. Trwy gydol y gweithdy, roedd y cyfranogwyr yn cytuno bod yn rhaid i brofiad byw fod yn rhan annatod o wneud penderfyniadau ar gyfer NCFIL.
"Mae’r bobl sy'n gwneud y penderfyniadau [...] yn aml iawn heb brofiad bywyd o anabledd. Felly rydych chi'n ymladd yn erbyn y system honno ar hyn o bryd." - sefydliad pobl anabl
Roedd y sgyrsiau yn archwilio pa mor dda y gallai'r gwahanol fodelau sefydliadol gefnogi hyn i sicrhau bod pobl anabl yn cael eu cynrychioli'n effeithiol. Roedd y cyfranogwyr yn tueddu i gytuno y dylai hyn fod yn ystyriaeth sylfaenol wrth ddewis dull cyflawni.
"Sicrhau bod y ganolfan nid yn unig ar gyfer y bobl, ond hefyd yn cael ei chreu gyda'r bobl y mae'n eu gwasanaethu" – sefydliad pobl anabl
Gweithio gyda sefydliadau rhanddeiliaid presennol
Bu’r cyfranogwyr yn archwilio sut y gellid dylunio NCFIL i weithio gyda sefydliadau a grwpiau rhanddeiliaid presennol i gyflawni'r gweithgareddau a gynigir yn y Weledigaeth ar gyfer NCFIL. Er enghraifft, awgrymwyd y gallai Swyddfa Genedlaethol Gofal a Chymorth Llywodraeth Cymru gefnogi trwy rannu arfer gorau. Gallai ymgysylltu â grwpiau lleol a grwpiau ar lawr gwlad gefnogi trwy gysylltu'r safbwyntiau lleol a chymunedol â'r trosolwg cenedlaethol, a byddai'n flaenoriaeth pe bai NCFIL yn dilyn model 'prif ganolfan a lloerennau'. Awgrym arall oedd y gallai undebau llafur ddefnyddio eu dealltwriaeth o safonau a strwythurau i gefnogi sefydlu a rheoli strwythurau llywodraethu. Nodwyd bod gan undebau llafur gysylltiadau cryf â sefydliadau a fyddai'n ymwneud â darparu gwasanaethau i gefnogi Byw'n Annibynnol.
Roedd llawer o drafodaethau grŵp yn tynnu sylw at yr angen i ategu a gweithio ochr yn ochr â sefydliadau sydd eisoes yn cefnogi Byw'n Annibynnol. Nododd sawl cyfranogwr fod sefydliadau ar lawr gwlad, canolfannau byw’n annibynnol a sefydliadau pobl anabl gan gynnwys Anabledd Cymru, eisoes yn darparu gwasanaethau i gefnogi Byw'n Annibynnol. Roedden nhw'n teimlo na ddylai NCFIL ddyblygu neu danseilio unrhyw rannau o'r gwaith hwn.
"Beth bynnag y mae [NCFIL] yn ei wneud, mae angen ei chefnogi a'i chryfhau i ategu rôl Anabledd Cymru" - crynodeb o adborth grŵp trafod
Dywedodd llawer o gyfranogwyr fod gorgyffwrdd posibl rhwng gweithgareddau arfaethedig NCFIL a'r gwaith a wneir ar hyn o bryd gan Anabledd Cymru, gan gynnwys ymgyrchu. Awgrymodd un grŵp trafod y gellid contractio Anabledd Cymru neu sefydliad presennol arall i redeg NCFIL.
Ymgysylltu â dinasyddion
Roedd y cyfranogwyr yn teimlo bod yn rhaid i bobl anabl, gan gynnwys dinasyddion, fod yn rhan o gynllunio sut y byddai NCFIL yn gweithio.
Roedd llawer o gyfranogwyr yn teimlo y dylid cydgynhyrchu elfennau o NCFIL gyda phobl anabl, gan gynnwys rhaglen waith yr NCFIL. Awgrymwyd y gallai gwneud hyn sicrhau bod ei blaenoriaethau yn cyd-fynd â phrofiadau ac anghenion pobl anabl. Awgrymiadau eraill oedd cynnwys dinasyddion ar y bwrdd ac ar baneli arbenigwyr drwy brofiad. Dywedodd un cyfranogwr ei bod yn bwysig meithrin perthynas â sefydliadau y mae dinasyddion yn ymddiried ynddynt i gefnogi ymgysylltiad rhwng NCFIL ac unigolion anabl.
Gwaith teg i bawb
Roedd cytundeb cyffredinol bod angen i NCFIL fod â digon o gyllid wrth law er mwyn iddi allu cyflawni ei swyddogaethau craidd. Cytunwyd hefyd na ddylai fod yn ddibynnol ar ffynonellau cyllido ansicr, cystadleuol, tymor byr neu wirfoddolwyr.
"Os ydym yn nodi bwlch fel yr hyn rydyn ni'n ei nodi heddiw, yna rwy'n credu mai rôl gwasanaethau y wladwriaeth yw llenwi'r bwlch hwnnw. Nid wyf yn credu y dylai gael ei lenwi gan wirfoddolwyr yn y trydydd sector yn unig." – Cyfranogwr unigol
Roedd llawer o gyfranogwyr yn teimlo bod goblygiadau i hyn o ran dewis ffynonellau cyllido a modelau sefydliadol.
"Mae yna gyfyngiadau rwy'n credu i'r model hwnnw [...] ac rydych chi i mewn i fyd cydnabyddiaeth ariannol am ddulliau cydgynhyrchu ar sail wirfoddol yn hytrach nag adnodd pwrpasol [..] sydd â ffocws go iawn ac sy'n gallu gyrru pethau ymlaen". – Sefydliad llywodraeth leol
Roedd y cyfranogwyr yn cytuno ei bod yn hanfodol cydnabod gwerth amser ac arbenigedd pobl anabl trwy swyddi â thâl. Roedd hyn yn cynnwys talu gweithwyr yn ogystal â chydnabyddiaeth ariannol deg am gydgynhyrchu neu gyfranogiad arall. Awgrymodd rhai cyfranogwyr y dylid ystyried model menter gymdeithasol fel ffordd o gefnogi swyddi gweithwyr cyflogedig.
"Os yw'n cyflogi pobl, dylai fod yn gyflogaeth â thâl. Mae hynny'n bwysig iawn." – Sefydliad llywodraeth leol
Cydnabuwyd bod rôl bwysig swyddi gwirfoddol priodol yn galluogi ymgysylltu ehangach.
Hygyrchedd a lleoliad
Roedd y cyfranogwyr yn teimlo ei bod yn hanfodol bod NCFIL yn cynnig ffyrdd hyblyg a hygyrch o ymgysylltu'n effeithiol â grwpiau rhanddeiliaid a chymunedau. Dylai hyn ddangos arfer gorau a sicrhau bod ymgysylltu’n digwydd ledled Cymru.
Roedd y cyfranogwyr yn cytuno y dylai NCFIL weithredu'n rhithwir. Byddai hyn yn cefnogi gweithio effeithiol gydag ystod eang o randdeiliaid sydd â gwahanol fathau o anghenion mynediad ac sydd wedi'u gwasgaru'n ddaearyddol. Dywedon nhw hefyd ei bod yn hanfodol cynnig mynediad annigidol er mwyn osgoi eithrio rhanddeiliaid nad ydynt yn ymgysylltu. Awgrymodd llawer o gyfranogwyr y gallai sefydliadau neu rwydweithiau lleol helpu. Er enghraifft, gallai rhanddeiliaid ymuno â chyfarfodydd cenedlaethol o swyddfeydd rhanbarthol neu gynnal rhai yno.
"Os bydd popeth yn dod yn ddigidol, mae'n eithrio'n awtomatig y rhai nad ydynt yn gallu neu’r rhai nad ydynt eisiau" – sefydliad sector cyhoeddus
Nododd sawl cyfranogwr bod risgiau o sefydlu canolfan mewn un lleoliad ffisegol. Roedd y rhain yn cynnwys rhwystrau hygyrchedd, ffafriaeth ranbarthol, effeithiau amgylcheddol rhanddeiliaid yn teithio, a thynnu’r ffocws oddi wrth gyflawni.
"Dydw i ddim yn meddwl y dylai fod yn bresenoldeb ffisegol oherwydd unwaith y byddwch chi'n ei roi mewn adeilad mae pawb yn meddwl bod [yr NCFIL] yn perthyn i'r lle hwnnw ac mae pawb yn canolbwyntio ar yr adeilad yn hytrach na'r gwasanaethau" – sefydliad llywodraeth leol
Nodwyd risgiau allgáu rhanbarthol. Roedd llawer o gyfranogwyr yn rhannu pryderon, pe bai canolfan ffisegol yn cael ei sefydlu, y byddai'n cael ei lleoli yng Nghaerdydd neu Dde-ddwyrain Cymru. Byddai hyn yn "golygu bod perygl parhau â'r anghydraddoldebau ychwanegol sy'n cael eu gosod ar bobl mewn rhannau eraill o Gymru" – sefydliad pobl anabl.
Soniwyd hefyd am brofiadau ac anghenion amrywiol o ran cymorth i bobl anabl ledled Cymru.
"Mae gennych ardaloedd gwledig lle mae'r anghenion yn wahanol iawn i bobl anabl. […] O leiaf trwy ei gael yn rhanbarthol, rydych chi'n mynd i weld amrywiadau gwahanol." - sefydliad pobl anabl
Roedd y trafodaethau yn archwilio ffyrdd o gefnogi ymgysylltu Cymru gyfan gan ganolbwyntio'n bennaf ar dri dull a nodwyd. Roedd y rhain yn cynnwys: gweithio gyda sefydliadau sydd eisoes yn gweithredu'n lleol neu'n rhanbarthol; sefydlu canghennau NCFIL yn lleol neu ranbarthol; a chynnal digwyddiadau wyneb yn wyneb ledled Cymru.
"Gallech fod yn cefnogi a chyflwyno cynigion wyneb yn wyneb o hyd, gan gynnwys cefnogi'r canolfannau Byw'n Annibynnol lleol hynny a sicrhau bod mwy ohonynt ledled Cymru" – sefydliad pobl anabl
Roedd rhai cyfranogwyr yn teimlo y gellid cyflawni ymgysylltu rhanbarthol yn effeithiol trwy rwydwaith o sefydliadau. Awgrymwyd y gallai hyn gynnwys canolfannau byw’n annibynnol, sefydliadau pobl anabl, prifysgolion neu Fyrddau Partneriaeth Rhanbarthol. Trafododd un grŵp y syniad o NCFIL yn defnyddio swyddfeydd llywodraeth leol neu fannau gweithio trydydd sector ledled Cymru. Wrth ystyried cysylltiadau rhwng sefydliadau ar lawr gwlad a'r darlun cenedlaethol, nodwyd hefyd “nad oes rhaid i gymuned fod yn ddaearyddol” - sefydliad pobl anabl. Nodwyd bod grwpiau cymorth yn aml yn ymgysylltu â rhanddeiliaid a dinasyddion ledled Cymru.
Awgrymwyd hefyd y dylai nodau NCFIL a'r gwaith y byddai'n ei wneud lywio’r ystyriaeth o leoliadau ffisegol a ffyrdd o weithio.
"Mae angen i ni benderfynu beth yw rôl a swyddogaeth [NCFIL] cyn y gallwn benderfynu beth yw'r cydbwysedd rhwng ffisegol a rhithwir. Mae angen i chi wybod a fydd angen gofod ffisegol, er enghraifft, er mwyn gallu darparu gwasanaethau penodol" – crynodeb o adborth grŵp trafod
Strategaeth a gwerthuso
Arweiniodd trafodaethau ar sut y gallai NCFIL osod ei nodau a'i amcanion at sawl syniad. Roedd y prif ystyriaethau yn cynnwys: sut i gynnwys persbectif cenedlaethol, ffyrdd i ddinasyddion ddylanwadu, a sut i alinio â sefydliadau rhanddeiliaid.
Fel yr archwiliwyd yn Adran 2, nodwyd bod cysylltu dinasyddion a'u hanghenion â sefydliadau cenedlaethol a gwneuthurwyr penderfyniadau yn bwysig gan lawer. Cynigiodd rhai cyfranogwyr fodelau prif ganolfan a lloerennau, neu gysylltu â rhwydweithiau lleol a rhanbarthol presennol. Gan adeiladu ar hyn, archwiliodd cyfranogwyr ffyrdd y gellid casglu gwybodaeth yn lleol, ei choladu a'i defnyddio i lywio blaenoriaethau a gosod strategaeth ar lefel genedlaethol. Rhannwyd enghreifftiau yn y gweithdy o sefydliadau ymbarél yn ymgysylltu â phartneriaid neu ganghennau lleol i ddeall materion ar lawr gwlad.
Crynhowyd gwerth cynnwys lleisiau pobl sydd â phrofiad bywyd wrth osod strategaeth genedlaethol gan un cyfranogwr, mewn perthynas ag awgrym o gynrychiolaeth dinasyddion ar fwrdd NCFIL:
"Mae hwyluso sgyrsiau anodd a’u chwyddo yn dod yn fwy effeithiol pan fydd dinasyddion yn arwain y deialogau hyn, gan ddod â dilysrwydd a brys i drafodaethau polisi" – sefydliad pobl anabl
Fel yr archwiliwyd yn adran Arwain arfer gorau trwy gyflogaeth ac ymgysylltiad, awgrymwyd y gallai NCFIL gynnig hyfforddi dinasyddion, a allai arwain at gynrychiolaeth o fewn penderfyniadau strategol gan ystod fwy amrywiol o leisiau.
Archwiliodd un grŵp sut y gallai NCFIL gyfrannu at fframwaith gwerthuso sy'n anelu at ddeall yr anghenion am gymorth i bobl anabl ymhlith y boblogaeth. Gellid cydgynhyrchu hyn gyda phobl anabl er mwyn "ein bod yn cael pobl anabl i nodi'r gwasanaethau sydd eu hangen arnynt" - sefydliad pobl anabl.
Awgrymodd grŵp arall y dylai strategaeth a gwerthusiad ar gyfer NCFIL gyd-fynd â Deddf Llesiant Cenedlaethau'r Dyfodol (Cymru). Mae gan y Ddeddf gylch gwaith trawsbynciol a allai alluogi NCFIL 'i ganolbwyntio ar ganlyniadau llesiant y Llywodraeth eisoes' - sefydliad pobl anabl. Ystyriwyd croestoriadedd gan eraill a awgrymodd y dylai strategaeth NCFIL ystyried ac integreiddio â chynlluniau gweithredu cydraddoldeb eraill. Er enghraifft, Cynllun Gweithredu LHDTC+ Cymru a Chynllun Gweithredu Cymru Wrth-hiliol.
Cytunwyd yn eang y dylid monitro a gwerthuso gwaith NCFIL i sicrhau bod gweithgareddau yn cael eu cynnal i safon y cytunwyd arni.
"Mae angen mwy o ddannedd arnom. Oherwydd yn amlwg ar hyn o bryd mae gennym y Ddeddf Cydraddoldeb ac ni [...] chedwir at honno felly [NCFIL], beth fyddai'r nod ac a fyddai'n cael yr effaith y dylai ei chael" – sefydliad pobl anabl
Roedd llawer o gyfranogwyr yn teimlo y byddai'n bwysig asesu effaith gweithgareddau NCFIL ar brofiadau pobl yn hytrach na monitro allbynnau yn unig. Archwiliodd un grŵp sut y gallai’r dystiolaeth a gesglir gynnwys: 'canlyniadau bywyd go iawn yn hytrach na dangosyddion perfformiad allweddol yn unig' - sefydliad pobl anabl.
Awgrymwyd y gallai gynnwys cyfweliadau â rhanddeiliaid ac astudiaethau achos, i ddeall pa mor llwyddiannus y mae NCFIL wedi bod wrth wella canlyniadau i bobl anabl.
Cyllido
Roedd y cyfranogwyr yn cytuno y dylid ystyried cyllid cynaliadwy yn ofalus pe byddai NCFIL yn cael ei sefydlu, ond nid oedd consensws ar sut y gellid cyflawni hyn orau. Oherwydd y risgiau sy'n ymwneud â dibynnu ar grantiau tymor byr gan sefydliadau'r trydydd sector, roedd rhai yn teimlo y byddai angen ymrwymiad i gyllid gwarantedig i alluogi cyflawni'r gweithgareddau craidd.
"Os [...] ystyrir bod gan NCFIL [...] arwyddocâd strategol i Gymru, i Lywodraeth Cymru, yna mae angen ariannu ei gweithrediad craidd" - sefydliad pobl anabl
Roedd llawer o gyfranogwyr hefyd yn cysylltu cael cyllid craidd â'r gallu i gyflogi staff cyflogedig, yn hytrach na dibynnu ar wirfoddolwyr.
"Fy mhryder bob amser yw hyn: pan ydyn ni'n siarad am rywbeth sy'n cael ei redeg gan bobl anabl ar gyfer pobl anabl, bod disgwyliad, oherwydd mai pobl anabl sy’n gwneud hynny drostynt eu hunain [...], y byddant yn gwneud y cyfan am ddim. […]. Mae'n rhaid iddi gael adnoddau priodol a chynaliadwy gyda phobl anabl yn cael eu gwerthfawrogi'n briodol a'u galluogi i chwarae pa bynnag rôl y gallant ei chwarae o fewn llywodraethu a rhedeg beth bynnag y gallai'r ganolfan hon fod." - sefydliad pobl anabl
Roedd eraill o'r farn bod dibynnu ar gyllid allanol yn peri risg ac yn teimlo y dylai NCFIL anelu at gynhyrchu refeniw i sicrhau cynaliadwyedd a gwytnwch. Awgrymodd rhai y dylid ystyried menter gymdeithasol neu fodel cyllid cymdeithasol. Roedd eraill yn pryderu, pe bai NCFIL yn dibynnu ar gyllid y llywodraeth, na fyddai'n gallu herio’n effeithiol.
"Mae yna bob amser ofn y gallech chi golli eich cyllid os ydych chi'n rhy heriol." Cyfranogwr unigol
Llywodraethu
Gofynnwyd i gyfranogwyr archwilio sut y gallai NCFIL gael ei lleoli a'i llywodraethu i roi’r gefnogaeth orau i gyflawni'r gweithgareddau a gynigir yng Ngweledigaeth y tîm cydgynhyrchu.
Tynnodd llawer o gyfranogwyr sylw dwys at yr angen i sicrhau bod NCFIL yn gweithredu gyda lefel o wahaniad oddi wrth y llywodraeth. Cynigiodd y cyfranogwyr y byddai hyn yn caniatáu i NCFIL reoli ei strategaeth sefydliadol. Roedden nhw hefyd yn meddwl y byddai'n golygu, pan fydd angen i'r NCFIL herio rhanddeiliaid sy'n cefnogi polisi neu gyflenwi Byw'n Annibynnol, y byddai’r heriau yn fwy effeithiol a diduedd.
"Mae angen iddi fod yn annibynnol ynddi'i hun neu fel arall bydd yn dod yn y pen draw neu bydd perygl y bydd [...] y llunwyr polisi yn meddwl, 'o, rhywbeth sy’n eiddo i ni yw hwn, a ni sy’n gallu gwneud rhywbeth ag ef'" – Sefydliad llywodraeth leol
Awgrymodd un grŵp strwythur partneriaeth gymdeithasol a allai gynnwys rhanddeiliaid y llywodraeth a'r sector preifat wrth wneud penderfyniadau.